Şirketlerin hem vergi mevzuatı hem de banka kredilendirme mevzuatları kaynaklı en temel netice raporları bilanço, gelir tablosu ve mizanlarıdır. Firmaların genel iş akışında 3 aylık süreçler halinde evraklar genel muhasebeye ulaştırılır, istisnai mali müşavirler hariç, genelde sadece gelen belgeler kayda alınır, eksik yada firma ticaretine uymayan haller iş yoğunluğu sebebiyle sorgulanamaz ve neticede sadece firmanın vergi planlamasına uygun bir bilanço oluşturulur.
Cari kayıtlar içerisinde noksan bir kayıt fark edildiğinde açıklama olarak genelde şu standart cümle kurulur;
"Sizden hangi evraklar geldiyse biz onu kayda aldık". Zamanla oluşan hatalı kayıtlar firma bilançosunu negatif yönde değiştirmeye, başta cari oran, likitide oranı, fon yaratma gücü, sermaye yoğunluğu gibi temel rasyolar ile net işletme sermayesi değerlerini olumsuz şekilde etkiler.
Ayrıca enflasyon muhasebesi hesaplamaları için öncesinde gereken planlamalar yapılmadığı için ya yüksek karlar nedeniyle ek vergi yükü ya da yüksek bilanço zararları ile karşı karşıya kalınmaktadır.
Firmanın gerçek gücünü yansıtmaktan uzak bu bilançolar ile bankalardan kredi talep edildiğinde de; "Rating puanınız düşük geldi", "Bu bilançoyla sadece ipotekli çalışabiliriz.", "Sonraki dönem mali verileri ile bir daha bakalım" şeklinde geri dönüşler alarak firmalar ya hiç kredi bulamaz ya da istedikleri limit ve teminatla koşullarında kredili çalışamazlar.
Elbette ki sizlerin bu detayları tespit edip müdahale etmesi için hem genel muhasebe hem de finansal analiz konularında yeterli teknik bilgiye ayrıca da zamana ihtiyacınız olacaktır.
Strateji Finans size tam da bu noktada diyor ki; siz en iyi bildiğiniz işi yapın. Projelerinize yoğunlaşın, malınızı üretin, ihaleleri takip edin, yurt içi ve yurt dışı yeni müşteriler kazanın.. Yani para kazanın, işinizi büyütün..
Ön ve genel muhasebeniz arasında daha doğru bilgi ve belge akışı sağlayarak, bilanço dönemleri kapanmadan gereken kontrol ve düzeltmeleri yaparak, şirketinizi güçlendirmek ve rasyoları iyileştirmek adına gereken kısa, orta ve uzun vadeli planları biz yapalım.
Bilançolarınızı bankacılık sistemi rating modelinde puanlayıp bir sürprizle karşılaşmadan doğru bilgi ile büyüme planlarımıza uygun olarak süreçlerinizi yönetmekteyiz.
Halihazırda birçok banka firmalara işletme sermayesi ya da yatırım kredileri şeklinde krediler sunmaktadır. Bankanın o dönemdeki yönetimsel planlamalarına uygun olarak bunlar değişik vade, teminat ve faiz oranları ile firmalara sunulmaktadır. Ancak her zaman temel kriter firmanın bilançoları kaynaklı ulaştığı rating puanı firmanın ulaşabileceği finansman durumunun temel belirleyicisi olmaktadır.
Rating sorunun aşabilen firmalar için ikinci bir sorun ortaya çıkmaktadır; hangi vadede, hangi teminatla, hangi faiz oranından ve hangi bankadan bu krediyi kullanmak daha doğru? Genel olarak firmalar limit tahsis eden bankanın o günkü yönlendirmeleri doğrultusunda krediyi kullanmakta, nakit akışına ya da bilançoya etkisi dikkate alınmamaktadır. Bankalarda genel olarak o dönem ki hedeflerini tutturabilmek amaçlı kendi hedefleri doğrultusunda yönlendirme yapmaktadır.
Ancak "Hangi krediyi kullanmak daha doğru?" sorusunun temel yanıtı yine mali verilerde yer almaktadır. Nakit akımında ve bilançoda geri ödeme dengesi planlanmış, maliyeti karlılığa göre ölçeklenmiş, ilave büyüme fırsatı yaratacak doğru kredi kullanımı esas olmalıdır.
Strateji Finans size tam da bu noktada diyor ki; siz en iyi bildiğiniz işi yapın. Projelerinize yoğunlaşın, malınızı üretin, ihaleleri takip edin, yurt içi ve yurt dışı yeni müşteriler kazanın.. Yani para kazanın, işinizi büyütün..
Bankalarla hızlı ve düzenli bilgi akışımız sayesinde o dönemde hangi banka hangi krediler için istekli, hangi banka daha uygun maliyetle çalışıyor, hangi banka daha yüksek limit tahsis edebiliyor, hangi banka daha uygun teminatla çalışıyor, hangi banka ticaret firmasına hangisi de üretim yada ihracat firmasına daha yakın olduğu bilgisi ile firmaları sonuç odaklı yönlendirmekteyiz. Banka hedefleri doğrultusunda değil firma hedefleri doğrultusunda en uygun kredinin kullanılmasını sağlamaktayız.
Şirketler için nakit akışı, sağlıklı bir finansal yapının önemli göstergesidir. Şirketin sürdürülebilirliğinin temel göstergesi olup gelirlerin giderlerden fazla olup olmamasına göre pozitif nakit akışı ve negatif nakit akışı ikiye ayrılır.
İşletmenin günlük harcamalarını karşılayabilmesi için, borçların zamanında ödenebilme performansı için, gelecekteki yatırım ve büyüme planlarını finanse etmek için ne kadar nakit olduğunun bilinmesi gerekir. Bunun içinde şirketin tüm ödemlerinin vade bazlı raporlanabilir olması, tahsilatlarının planlanması, üretim, genel ve pazarlama giderleri ile finansman giderlerinin de bütçelenerek zaman çizelgesinde karşılaştırılması, dönemler halinde kümülatif toplamlar karşılaştırılarak negatif ve pozitif pozisyonların belirlenmesi gerekmektedir.
Halihazırda birçok işletme yetkin olmayan ön muhasebe ekipleriyle ya da klasik düzen hesap defterleri ile bu süreci yönetmeye çalışmakta, en fazla birkaç hafta sonrasına kadar planlama yapabilmekte, yatırım planlaması ise birçok kez gereken hassasiyetle yapılmadan doğrudan yatırımı gerçekleştirmektedir. Bu nedenle hesapta olmayan ani para ödemeleri, beklenenden daha uzun yatırım geri dönüşü kaynaklı likidite sıkışıklığı gibi sorunlarla çok sık karşılaşmakta bunun sonucunda da plansız ve daha yüksek kredi kullanımı kaynaklı yüksek finansman maliyetleri ile karşı karşıya kalınmaktadır.
Strateji Finans size tam da bu noktada diyor ki; siz en iyi bildiğiniz işi yapın. Projelerinize yoğunlaşın, malınızı üretin, ihaleleri takip edin, yurt içi ve yurt dışı yeni müşteriler kazanın.. Yani para kazanın, işinizi büyütün..
Şirketinize durumuna uygun, rasyonel nakit akım tablolarını oluşturup nakit fazlası ya da noksanı dönemleri saptayarak, en doğru planlama ile süreçleriniz yönetmekteyiz.
Maliyet yönetimi, bir işletmenin mal veya hizmet üretimi sırasında yaptığı harcamaları planlama, kontrol etme ve optimize etme sürecidir. Amaç, verimliliği artırarak gereksiz harcamaları önlemek ve kârlılığı maksimize etmektir.
Bu süreç; maliyet tahmini-bütçeleme ve öngörü, maliyet kontrolü-gerçek harcamaların izlenmesi, maliyet azaltma-israfların önlenmesi, maliyet analizleri -kârlılık ve verimlilik değerlendirmeleri- gibi aşamalardan oluşur.
Maliyet yönetimi kârlılığı artırır, rekabet gücü sağlar, finansal sağlığı güçlendirir, bütçe yönetimini kolaylaştırır, stratejik kararlar için yol gösterir.
Halihazırda firmalar üretim maliyetlerine odaklanmakta ve giderleri kısarak maliyet yönetimi yapmaktadırlar. Satış fiyatı belirlenirken genel giderlerden ve finansman giderlerinden alacağı pay genel geçer yöntemlerle, daha çok da rekabet piyasasında oluşan fiyatlar baz alarak oluşturulmaktadır. Bu da firmaların farkında olmadan zarar ile sonuçlanan satışlar yapmasına neden olmaktadır.
Strateji Finans size tam da bu noktada diyor ki; siz en iyi bildiğiniz işi yapın. Projelerinize yoğunlaşın, malınızı üretin, ihaleleri takip edin, yurt içi ve yurt dışı yeni müşteriler kazanın.. Yani para kazanın, işinizi büyütün..
Başarılı bir maliyet yönetimi, sadece giderleri kısarak değil, verimlilik ve kaliteyi artırarak işletmeyi daha sürdürülebilir hale getirmekle mümkündür. Sabit ve değişken maliyetlerin analizi, bütçeleme ve tahminleme, yalın üretim, verimlilik artışı, atık azaltma gibi maliyet azaltma teknikleri ve teknoloji kullanımı ile en doğru planlamalarla süreçlerinizi yönetmekteyiz.
Bir işletmenin başarısı büyük ölçüde liderin yani patronun yönetim kabiliyetine bağlıdır. Patron, sadece karar alıcı değil, aynı zamanda yönlendirici, motive edici ve stratejik bir liderdir. Etkili bir yönetim, işletmenin büyümesini, kârlılığını ve sürdürülebilirliğini doğrudan etkiler.
Patronun yönetim kabiliyetinin öne çıkan unsurları; rekabet avantajı sağlamak ve işletmenin uzun vadeli hedefleri için Stratejik Düşünme Yeteneği, Nakit akışını ve maliyetleri etkin bir şekilde kontrolü ve bütçeyi dengede tutarak işletmenin mali sağlığı için Finansal Yönetim Yeteneği, çalışanları motive ederek, verimli bir ekip oluşturarak ve çatışmaları yönetip takım ruhunu güçlendirmek için İnsan Yönetimi ve Liderlik Yeteneği, zor zamanlarda hızlı ve doğru kararlar alarak piyasadaki değişimlere adapte olup işletmeyi krizlerden çıkarmak için Kriz Yönetimi Yeteneği, değişime açık şekilde teknoloji ve sektördeki yenilikleri takip ederek şirketin rekabet gücünü artırmak için İnovasyon ve Adaptasyon Yeteneği, müşteri memnuniyetini ön planda tutarak sadık bir müşteri kitlesi oluşturmak için Müşteri Odaklı Yönetim Yeteneğidir.
Hem ülkemizin temel ve ileri düzey eğitim sistemi hem de genel kültürel etkiler bu yeteneklerin gelişmesinde maalesef etkin rol almamaktadır. Kimisi aile şirketi içerisinde kimisi de girişimci olarak kurulan firmalarımızın patronları da bu doğal süreçten gelerek kendi imkânları çerçevesinde kendilerini ve işletmelerini geliştirmeye çalışmaktadırlar ancak yoğun iş tempoları içerisinde yeterince bu alanlara vakit ayıramamaktalar.
Strateji Finans size tam da bu noktada diyor ki; sizin bu alanlardaki başarınız şirketi sadece büyütmekle kalmaz, aynı zamanda şirketinizi kriz anlarında güçlü tutar ve geleceğe taşır. Sizin yönetim kabiliyetiniz, şirketin başarısını veya başarısızlığını belirleyen en önemli faktörlerden biridir.
Hem bankacılık hem de finans danışmanlığı süreçlerinde bugüne dek temas ettiğimiz yüzlerce firma ve patronlarından izleyerek ve neticelerini somut değerlerle analiz ederek edindiğimiz yönetim tecrübeleri, bilimsel ve teknoljik yeni yaklaşımlarla ihtiyaç duyulan yetkinlikleri daha da geliştirme yönünde en doğru planlama ile sizlerin yanındayız.
Temel konu başlıkları olarak diğer hizmetlerimiz şu şekildedir;
✅ İhracat firmaları için Türk Eximbank kredileri ve ihracatın finansmanı,
✅ Esnaf Kefalet Kredileri,
✅ Kosgeb Kredileri,
✅ Yatırım Teşvikleri,
✅ Yeni şirket kuruluşunda şirket türü ve sermaye yapısının belirlenmesi,
✅ Şirket birleşmeleri ve satın almalar,
✅ Hisse devirleri ve sermaye planlamaları
✅ Şirket tasfiye süreçleri
✅ Konkordato süreç yönetimi
Bu hizmetleri sizlere sağlarken bazı teknik alanlarda elbette hem yeni bilgi hem de bilgi doğrulama amaçlı zaman zaman bizlerde danışmaya ihtiyaç duyarız. Kişisel bilgi güvenliği ilkelerini gözeterek sizler için doğru iş ortaklıkları kurarak en etkin çözümlerle süreçlerinizi yönetmekteyiz.
